När Thomas Nyberg tog över som affärsområdeschef för Vatten på Sandviken Energi stod verksamheten inför strategiska samt avgörande vägval. VA-infrastrukturen var eftersatt, kraven på säkerhet ökade i en orolig omvärld, och investeringarna som krävdes låg på över en miljard kronor. För att lyckas valde de att ta in PEAK som långsiktigt beställarstöd och projektledning i några av de prioriterade projekten.
‍
"Vi behövde trygghet i en komplex förändringsresa."
– Thomas Nyberg, affärsområdeschef Vatten, Sandviken Energi
Samarbetet inleddes 2018 med en förstudie kring styrsystemen och har sedan vuxit till ett flerårigt ramavtal. PEAK leder i dag projekt som omfattar allt från teknisk specifikation till upphandling, projektledning och juridisk rådgivning – med särskilt fokus på modernisering av styrsystem och ökad automatisering.
‍
"Det är lätt att tappa bort affären i komplexa projekt. PEAK hjälper oss att se till att det inte händer. De har koll på tekniken, på entreprenadjuridiken – och framför allt på helheten. Det har varit avgörande för oss.”
‍
I stället för att bygga upp en egen projektledarfunktion internt har Sandviken Energi valt att fokusera på sin kärnverksamhet – och luta sig mot ett externt stöd med både teknisk bredd och strategisk höjd. PEAK fungerar som en förlängd arm till organisationen, och har i takt med projektens utveckling blivit en partner som skapar struktur och ger trygghet i viktiga vägval.
‍
"Vi står inför investeringar på omkring 1,3 miljarder kronor över tio år. För att lyckas med det krävs erfarenhet, affärsmässighet och någon som kan agera proaktivt även i kritiska skeden. Där har PEAK varit en viktig del i att skapa den grundtrygghet vi behöver."
‍
Samarbetet har gett Sandviken Energi förutsättningar att genomföra en komplex omställning – utan att tappa fart i den dagliga driften. Med ett tryggt beställarstöd har de kunnat fatta rätt beslut i rätt tid, driva viktiga investeringar framåt och samtidigt säkra leverans, säkerhet och kvalitet i en samhällskritisk verksamhet.